9月1日上午,绿建集团召开2023 年“质量月”活动启动会，公司副总经理、总工程师*锋，总部各部门相关负责人、各子分公司、各项目部，以“”线上+线下”形式共 150 余人参加会议。本次会议主题为“贯彻质量强企方针 推动质量效益提升”。

会上全面学习了集团质量管理工作要求和精神，技术质量部就“质量月”活动安排部署进行宣贯，各子分公司团队开展“质量月”承诺宣誓，并在联名墙上签字。

*锋就“质量月”活动开展及质量管理发表重要讲话，并提出五点要求：

一是弘扬工匠精神，提升质量意识，树立质量红线

要积极开展一系列质量活动，持续推动“匠心”意识、传承“匠心”精神；各级领导带头做好各项质量工作，牢固树立“红线”意识，把质量工作始终放在首位。

二是强化落实，持续推进质量标准化提升

要狠抓严管，严格质量责任追究；强化质量前期策划、分项工程首件制、过程“三检制”管控，落实楼层验收管理，建立交付工程预警单机制，严把工程交付预验收。

三是狠抓专项治理，价格联动，助力质量管理提升

针对渗漏及楼板开裂频发问题，各级单位要开展专项治理行动，探索工艺创新技术，完善规章制度，压实主体责任；实测实量与结算价格联动，提升工程质量过程管控。

四是科技引领，推动质量效益提升

要探索智能建造技术，推广应用智能建造机器人，将智能建造与建筑工业化融合，深入开展绿色示范工程建设，落实钢筋精细化管理，实现降本增效。

五是积极动员，全员参与“质量月”活动

各级单位要加强宣传，充分调动员工参与的积极性，最大程度地提升员工质量意识和质量技能，进一步扩大质量工作的群众基础。

启动会的顺利召开标志着“质量月”活动正式启动。绿建集团将通过质量月专项活动的有效开展，提升全员质量意识，夯实质量管理能力，分享质量成果，提高公司质量管理水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。