为了进一步落实质量责任，近日和田项目部围绕集团质量月活动方案，以“质量凝聚正能量、品质放飞新梦想”为主题，组织开展了质量月活动宣传、质量月知识竞赛、项目专项质量检查等系列活动，形成了“提质量、抓管理、增效益”的良好氛围。

为保障质量月顺利开展，在质量月活动开始前，项目部成立了质量月活动专题小组，项目经理任组长、项目技术负责人及生产经理任副组长、质量员及各栋号长为主要成员，全面负责质量月活动的策划、实施和协调工作。质量月活动前期，项目组织召开质量月启动会，全体管理人员进行了宣誓并在横幅上签字承诺。项目经理在会上强调，各线条负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要进一步加强质量管理，细化施工方案，预防生产质量出现偏差，及时纠正施工生产出现的各类隐患，全面提升质量管理水平。

为加大质量宣传教育力度，项目部在办公区域、工地现场悬挂“质量月”活动宣传横幅、粘贴质量月活动标语，提升全员质量意识，营造“人人关心质量、人人创造质量”的环境氛围；举办质量月知识竞赛，普及质量知识，提升项目管理人员质量技术、质量管理专业能力。

同时，项目部根据集团下半年“动作管理提升”工作要求，围绕工程资料、实测实量、工程质量开展检查治理活动，对存在问题及时进行整改，确保质量稳定可控，切实提升项目质量管理水平。

质量月已进入后半阶段，项目部将以质量月活动为契机，不断提高质量综合管理水平，全面贯彻质量强企方针，推动质量效益提升，为集团品牌建设贡献力量。